BOB半岛你换季的衣服去哪了？很抱歉，原来以前换季下来的衣服，你并不一定会在折扣场、outlet mall见到它们！想捂着钱包等换季再去捡便宜货？这并不是理所当然发生的。原来，你以为已经成为历史的宁愿将牛奶倒入海也不低价销售的故事，线年的今天。

　　上至传统奢侈品牌Burberry、LVMH集团的母公司Louis Vuitton，历峰集团旗下的卡地亚、IWC 万国，下至快时尚H&M，都被爆出以焚烧等手段销毁过季库存。而在今年夏天，爆出的数字更令公众震惊。今年7月，外媒从Burberry 集团的年报中发现，其过去五年共销毁了价值1.05亿英镑的全新产品。而且，由于正值更换首席创意官，被焚毁的货品清单中，不仅包括香水、化妆品等有“赏味期限”的过季货品，还包括并不会“过期”的服装。这不仅引来环保组织和一般消费者的指责，就连Burberry自己的股东们也有意见了：“为什么不让我们优先低价回购这些货品？”

　　其实，销毁过季库存，没有什么稀奇的。正如Burberry管理层早前的表示，这属于行业普遍做法。另一个奢侈品集团历峰集团为了应对高端珠宝腕表市场的艰难时期，也曾做过这种事。据《卫报》数据，2016年至2018年间，历峰集团向批发商回购了4.81亿欧元的名表，涵盖卡地亚、IWC 万国等知名品牌。集团承认销毁了当中部分库存，当然，贵金属和宝石则被回收。而LVMH集团的龙头品牌LV，也曾多次被媒体曝光，不愿把皮革产品库存下放至折扣店，于是销毁。

　　不要以为只有奢侈品会这样“财大气粗”，你平日常见的快时尚品牌也不能“免俗”。比如H&M，原本就被认为是以低价吸引人们冲动消费。结果现在又被外媒指控，每年都会烧毁12吨库存。而最令人不满的，是它一边在其门店开展“旧衣回收”的环保项目，鼓励顾客将旧衣服回收，同时却在焚烧未售出的全新产品。被消费者称为“精分”。

　　一阵声讨浪潮下终于有所成效。9月6日，Burberry宣布，从即日起停止销毁未售产品的行为。未来会寻求再利用、修补、捐赠和回收未售商品，并将逐渐弃用动物毛皮。有国际环保组织就发表声明：“Burberry的这个决策，对行业是一个改变的信号。现在是让全体时尚行业开始从源头应对库存积压问题的时候，他们应该放缓生产，并重新审视业务模式。”

　　其实对于销毁过季库存，业内人士分析，这样做的原因，包括奢侈品牌为了维护高端形象；为了防止商品流入灰色市场或造假厂商手中，保护知识产权；以及一些出于成本回收的考虑——例如在美国海关和边境保护局就有相关规定：“如果进口商品在海关监管下被闲置、出口或销毁，因进口而支付的关税、税款或费用的99%可作为退税。”所以，这些被召回和销毁的进口商品，还有可能通过退税而挽回一些成本。

　　其实，怎样处理库存，是摆在奢侈品牌和快时尚品牌面前的同样的考验。只有一点是确定的：由于各大奢侈品牌都发力年轻化市场，因此增加未售产品处理手法的透明度，这是必须的。

　　直接销毁的做法无疑会令品牌戴上“环保意识薄弱”的帽子，这在年轻一代越发注重环保理念的氛围中，显得格格不入。但一味打折清库存也未必是解决方案。H&M今年整个夏天的大降价清库存，已经让本来就萎靡的业绩陷入了不良循环。

　　受到更多人喜欢的处理方式，是一年一次到两次的员工内卖会。这种方式受到大部分服装、配饰品牌的欢迎。例如Chanel就曾将此作为避免销毁库存的做法之一。当然，“员工”的范畴，在近年来，逐渐扩大到行业相关人士。广州的许多行业媒体还记得，每到年底出现的霞飞诺集团（旗下有Prada、Burberry、Dior、Fendi、MOSCHINO等名牌眼镜）的特卖会，可谓疯抢一时。而就在早前8月份的Rimowa广州花园酒店内卖会，也吸引了许多人一次拖出三四个箱子。

　　当然，Burberry的CEO还给出一种解决方案，就是Burberry 旗下基金会与法国环保奢侈品公司Elvis & Kresse建立了一个为期五年的合作关系，双方将把120吨的皮革废料转化为新的产品。也许这会是一个新的环保处理途径，但消费者想要通过这个途径，买折扣过季货品，可能就更难了。

　　很抱歉，原来以前换季下来的衣服，你并不一定会在折扣场、outlet mall见到它们！想捂着钱包等换季再去捡便宜货？这并不是理所当然发生的。原来，你以为已经成为历史的宁愿将牛奶倒入海也不低价销售的故事，线年的今天。

　　上至传统奢侈品牌Burberry、LVMH集团的母公司Louis Vuitton，历峰集团旗下的卡地亚、IWC 万国，下至快时尚H&M，都被爆出以焚烧等手段销毁过季库存。而在今年夏天，爆出的数字更令公众震惊。今年7月，外媒从Burberry 集团的年报中发现，其过去五年共销毁了价值1.05亿英镑的全新产品。而且BOB半岛官方网站，由于正值更换首席创意官，被焚毁的货品清单中，不仅包括香水、化妆品等有“赏味期限”的过季货品，还包括并不会“过期”的服装。这不仅引来环保组织和一般消费者的指责，就连Burberry自己的股东们也有意见了：“为什么不让我们优先低价回购这些货品？”

　　其实，销毁过季库存，没有什么稀奇的。正如Burberry管理层早前的表示，这属于行业普遍做法。另一个奢侈品集团历峰集团为了应对高端珠宝腕表市场的艰难时期，也曾做过这种事。据《卫报》数据，2016年至2018年间，历峰集团向批发商回购了4.81亿欧元的名表，涵盖卡地亚、IWC 万国等知名品牌。集团承认销毁了当中部分库存，当然，贵金属和宝石则被回收。而LVMH集团的龙头品牌LV，也曾多次被媒体曝光，不愿把皮革产品库存下放至折扣店，于是销毁。

　　不要以为只有奢侈品会这样“财大气粗”，你平日常见的快时尚品牌也不能“免俗”。比如H&M，原本就被认为是以低价吸引人们冲动消费。结果现在又被外媒指控，每年都会烧毁12吨库存。而最令人不满的，是它一边在其门店开展“旧衣回收”的环保项目，鼓励顾客将旧衣服回收，同时却在焚烧未售出的全新产品。被消费者称为“精分”。

　　一阵声讨浪潮下终于有所成效。9月6日，Burberry宣布，从即日起停止销毁未售产品的行为。未来会寻求再利用、修补、捐赠和回收未售商品，并将逐渐弃用动物毛皮。有国际环保组织就发表声明：“Burberry的这个决策，对行业是一个改变的信号。现在是让全体时尚行业开始从源头应对库存积压问题的时候，他们应该放缓生产，并重新审视业务模式。”

　　其实对于销毁过季库存，业内人士分析，这样做的原因，包括奢侈品牌为了维护高端形象；为了防止商品流入灰色市场或造假厂商手中，保护知识产权；以及一些出于成本回收的考虑——例如在美国海关和边境保护局就有相关规定：“如果进口商品在海关监管下被闲置、出口或销毁，因进口而支付的关税、税款或费用的99%可作为退税。”所以，这些被召回和销毁的进口商品，还有可能通过退税而挽回一些成本。

　　其实，怎样处理库存，是摆在奢侈品牌和快时尚品牌面前的同样的考验。只有一点是确定的：由于各大奢侈品牌都发力年轻化市场，因此增加未售产品处理手法的透明度，这是必须的。

　　直接销毁的做法无疑会令品牌戴上“环保意识薄弱”的帽子，这在年轻一代越发注重环保理念的氛围中，显得格格不入。但一味打折清库存也未必是解决方案。H&M今年整个夏天的大降价清库存，已经让本来就萎靡的业绩陷入了不良循环。

　　受到更多人喜欢的处理方式，是一年一次到两次的员工内卖会。这种方式受到大部分服装、配饰品牌的欢迎。例如Chanel就曾将此作为避免销毁库存的做法之一。当然，“员工”的范畴，在近年来，逐渐扩大到行业相关人士。广州的许多行业媒体还记得，每到年底出现的霞飞诺集团（旗下有Prada、Burberry、Dior、Fendi、MOSCHINO等名牌眼镜）的特卖会，可谓疯抢一时。而就在早前8月份的Rimowa广州花园酒店内卖会，也吸引了许多人一次拖出三四个箱子。

　　当然，Burberry的CEO还给出一种解决方案，就是Burberry 旗下基金会与法国环保奢侈品公司Elvis & Kresse建立了一个为期五年的合作关系，双方将把120吨的皮革废料转化为新的产品。也许这会是一个新的环保处理途径，但消费者想要通过这个途径，买折扣过季货品，可能就更难了。